供應鏈運作參考模型範本(ppt 19頁)

供應鏈運作參考模型範本目錄：
第1節 引言
第2節 SCOR的構成
第3節 SCOR應用概要

供應鏈運作參考模型範本內容簡介：
SCOR的作用：1、有效地評價企業的業務流程2、比較某企業與行業內外其它企業的績效差別3、促進特定競爭優勢的發展4、通過標杆法(Benchmarking)提高企業管理水平5、量化改革後帶來的效益6、幫助辨別最能適應特定業務流程需要的軟件。
SCOR的組成部分：1、對複雜管理業務流程因素的描述標準2、用於和客觀的、企業外部參考點的流程績效比較的標杆法標準3、對第一流管理實踐的描述體係4、能保證最優實施效果的軟件產品。
為了幫助企業實施供應鏈管理，以兩個谘詢公司——PRTM和AMR為主，加上其他美國的幾個領先的企業，組成了一個小組，並於1996年宣布成立了供應鏈理事會（Supply-Chain Council）。

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