某公司管理創新的推薦方案(ppt 147頁)

某公司管理創新的推薦方案目錄：
1、體製創新
2、機製創新
3、觀念與文化創新
4、組織變革之實施

某公司管理創新的推薦方案內容簡介：
建議在董事會下設立專家委員會：針對長城電工發展戰略製定、項目投資決策、財務預算決策等重大事項提供專家谘詢與參謀建議，為董事會科學決策提供依據。專家委員會構企業管理員為長城電工經理層、內部技術專家、資深管理專家和外部技術專家、投資專家、金融專家、法律專家等。
企業發展的要求：由於“三分開”不徹底，長城電工肩負的社會負擔、經濟負擔在一定程度上影響著公司經濟效益的提升和整體運營能力的發揮。從有利於長城電工長期、健康發展的角度考慮，“三分開”問題的真正解決應該納入公司高層的議事日程。

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