BPR業務流程重組簡介(ppt 27頁)

BPR業務流程重組簡介目錄；
一 BPR 概 述
1 BPR的由來和定義
2 BPR的兩個經典案例
3 改造後新流程的特點
4 BPR對企業管理的意義
5 回顧BPR的主要思想
6 Hammer用於指導BPR的七條原則
二 BPR與ERP
1 ERP簡介
2 BPR與ERP

BPR業務流程重組簡介內容簡介：
在工業實踐中，人們越來越清楚地看到，提高競爭的途徑，絕不單單是引進先進技術這一條道路；管理模式的改進、過程的合理化具有更大的潛力。
對企業的業務流程進行根本性再思考和徹底性再設計，從而獲得在成本、質量、服務和速度等方麵業績的戲劇性的改善
突破原有的思維定式，以回歸零點的新觀念和思考方式，對現有流程與係統進行綜合分析與統籌考慮，避免將思維局限於現有的作業流程、係統結構與知識框架中去，以取得目標流程設計的最優。

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