信息技術項目戰略方法研究(pdf 10頁)

信息技術項目戰略方法研究目錄：
1: 項目管理基本概念
2: 項目管理流程
3: 信息技術戰略方法
4: 業務流程方法
5: 裏程碑目標計劃
6: 職責
7: 綜合項目計劃
8: 七個要素
9: Team 介紹

信息技術項目戰略方法研究內容摘要：
信息技術總體規劃的成功需要項目辦公室對項目的有效管理。
創建步驟:
1.指定項目主管
2.製定項目章程，確定任務和責任
3.指定小組經理
4.指定項目經理
5.確定項目主辦單位業務經理
6.指定變革管理小組
7.製定改變管理計劃
8.指定供應商經理人
9.招聘文秘
10.確定報告程序
11.確認實施計劃
12.審閱和確認信息技術投資預算
13.製定和認同詳細的項目計劃和日程安排
14.確定項目提交報告和裏程碑
15.審閱信息技術標準
16.製定和確認總體項目標準
17.招聘/指派項目人員
18.確定項目人員培訓要求
19.建立培訓計劃和實施
20.啟動項目

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