銷售目標管理係統(SQM)內容介紹(ppt 39頁)

銷售目標管理係統(SQM)內容介紹目錄：
一、SQM簡介
1.SQM曆史、沿革、目的
二、SQM課程
1.SQM定義和理解
2.SQM推進流程
2-1.SQM 1期(定著/安定化階段)
a.工程對定義及情報的收集
b.管理項目選定及層別
c.標準製訂
d.標準登錄及遵守活動
2-2.SQM 2期(持續性改善階段)
2-3.不良及散布的統計分析
2-4.改善對象的選定(PROJECT)
2-5.實際原因分析活動
2-6.改善對策的製定及適用
2-7.標準化及技術鑒定
3. SQMS的事前(INFRA)構築及SQMS適用
3-1.SQMS 事前INFRA 構築
3-2.SQMS 安定化階段
3-3.SQMS 適用化階段
3-4.SQMS 管理階段
三、SQM的運營機製
四、SQM相關的係統介紹
五、提問

銷售目標管理係統(SQM)內容介紹內容摘要：
SQM定義：
１.SQM: Standard Quality Method
為了在質量、成本、滿足顧客等方麵達到領先地位，通過設定標準，分析和評價數據，建立反饋係統等，工序的散步得到改善到6σ水平的一係列活動。
２.SQM 曆史沿革
　　1996年韓國釜山顯象管公司興起
　　1997年開始在國內及海外工廠推行（馬來西亞、墨西哥、德國工廠
等）
　　1998年推廣到所有的製造及銷售、采購等間接部門
　　1997年在深圳三星SDI引入SQM

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