信息時代企業如何建設與發展組織智商(doc 6頁)
信息時代企業如何建設與發展組織智商(doc 6頁)內容簡介
信息時代企業如何建設與發展組織智商內容摘要:
在信息技術上一擲千金並非成功的靈丹妙藥。應該致力提升“組織智商”,使企業能有效處理信息並快速決策。
全世界各行各業的經理人都感到時鍾越走越快。太多的信息令人無暇顧及。這種忙亂反應在每個人的行程表上。會議接二連三,日常活動也都是為工作時限所迫。年度計劃幾周之後就推倒重來,五年計劃更是形同天方夜譚。
在這種多變的環境下,決策速度是關鍵。但同時,也不能以犧牲決策的質量為代價。要知道,一招不慎便可能為競爭對手洞開大門,致使前功盡棄。
迅速有效地處理大量信息的能力,已成為信息時代企業的關鍵能力。在此,“組織智商”這個概念變得至關重要。企業的組織智商描述的是組織在五個方麵的表現:外部信息覺察力、有效的決策架構、內部知識傳播機製、專注經營和商業網絡。
提高企業的組織智商不是一蹴而就的事,在這裏,需要從長計議的耐心和腳踏實地的行動。在風雲變幻的信息時代,企業最大的錯誤莫過於無所作為。
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在信息技術上一擲千金並非成功的靈丹妙藥。應該致力提升“組織智商”,使企業能有效處理信息並快速決策。
全世界各行各業的經理人都感到時鍾越走越快。太多的信息令人無暇顧及。這種忙亂反應在每個人的行程表上。會議接二連三,日常活動也都是為工作時限所迫。年度計劃幾周之後就推倒重來,五年計劃更是形同天方夜譚。
在這種多變的環境下,決策速度是關鍵。但同時,也不能以犧牲決策的質量為代價。要知道,一招不慎便可能為競爭對手洞開大門,致使前功盡棄。
迅速有效地處理大量信息的能力,已成為信息時代企業的關鍵能力。在此,“組織智商”這個概念變得至關重要。企業的組織智商描述的是組織在五個方麵的表現:外部信息覺察力、有效的決策架構、內部知識傳播機製、專注經營和商業網絡。
提高企業的組織智商不是一蹴而就的事,在這裏,需要從長計議的耐心和腳踏實地的行動。在風雲變幻的信息時代,企業最大的錯誤莫過於無所作為。
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