中興通訊公司ERP知識介紹(ppt 118頁)

中興通訊公司ERP知識介紹目錄：
第一部分、ERP概論
第二部分、ERP發展過程
第三部分、MRP階段
第四部分、MRPII階段
第五部分、ERP階段
第六部分、ERP模塊介紹
第七部分、采購管理
第八部分、庫存管理
第九部分、銷售訂單管理
第十部分、車間管理
第十一部分、質量管理
第十二部分、物料清單管理
第十三部分、中興ERP實施情況介紹
第十四部分、企業介紹
第十五部分、實施背景介紹
第十六部分、實施階段介紹
第十七部分、實施內容介紹
第十八部分、工程
第十九部分、MRP/主計劃
第二十部分、應收管理
第二十一部分、應付管理
第二十二部分、總帳管理
第二十三部分、固定資產管理
第二十四部分、成本管理

中興通訊公司ERP知識介紹內容摘要：
　　定貨點法隻能保證穩定均衡消耗情況下不出現短缺，它不能保證消耗量和消耗速度多變情況下不出現供應短缺。“不出現供應短缺”和“降低庫存”是兩個相互矛盾的目標；為解決這對矛盾的目標，IBM的管理專家約瑟夫·奧列基博士從分析產品結構入手，在1965年提出把產品中各種物料分為獨立需求和相關需求兩種類型的概念,並進而提出了按需用時間的先後（也就是需求的優先級）及提前期（生產周期或采購周期）的長短分時段確定各個物料需求量的物料需求計劃（MRP）解決方案。這種理論和方法與傳統的庫存理論和方法有著明顯的不同。其主要特點是，在傳統的基礎上引入了時間段和反映產品結構的物料清單ＢＯＭ。

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