某數碼公司易助ERP整體介紹(ppt 108頁)
某數碼公司易助ERP整體介紹(ppt 108頁)內容簡介
某數碼公司易助ERP整體介紹目錄:
一、易助整體簡介
二、主生產計劃
三、物料需求計劃
四、能力需求計劃
某數碼公司易助ERP整體介紹內容摘要:
1、什麼是主生產計劃
主生產計劃(Master Production Schedule, MPS)是對企業生產計劃大綱的細化,說明在可用資源的條件下,企業3一18月中:
(1)生產什麼(通常是具體的產品);
(2)生產多少;
(3)什麼時間交貨。
主生產計劃的計劃展望期一般為3—18個月,一般按周或月分解。
主生產計劃用以協調生產需求與可用資源之間的差距。
2、 MPS在ERP中的層次關係
對於ERP共有五個層次的計劃中,主生產計劃處於第三層,也是決策層的計劃,它與其它計劃間的關係可由下圖描述。
3、 MPS的重要作用
主生產計劃的質量將大大影響企業的生產組織工作和資源的利用。若主生產計劃的質量欠佳,則:
(1)將會影響工廠資源的利用,或是超負荷使用,或是大量勞動力或設備的閑置;
(2)將可能出現很多緊急訂單,或造成大量在製品積壓,占用大量資金;
(3)將會降低對用戶的服務水平;
(4)最終將失去整個計劃編製係統的可靠性,不能及時交貨,造成經濟損失,失去客戶,影響市場的占有。
因此,主生產計劃編製是 MRP II的主要工作內容,主生產計劃的編製以生產計劃大綱為依據,主生產計劃的彙總結果應當等同於生產計劃大綱。
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