集成製造係統及項目實施管理(ppt 36頁)

集成製造係統及項目實施管理(ppt 36頁)內容簡介

集成製造係統及項目實施管理目錄:
一、係統集成本部集成項目實施機構
二、集成項目實施流程
三、集成項目實施監控
四、集成項目成功實施關鍵因素
五、集成項目實施收尾及總結

集成製造係統及項目實施管理內容簡介:
《項目計劃》必須在充分了解項目相關背景並與包括客戶方在內的項目組討論後由項目經理組織編寫，客服中心部門經理審批。項目計劃調整填寫《項目調整確認表》，須與事業部有關銷售經理進行協商。

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