KM知識管理規劃方式(doc 7頁)

KM知識管理規劃方式目錄:
一、知識管理是支撐集團企業戰略的整合手段
二、集團知識管理戰略規劃方法論
三、知識內容的平衡
四、知識活動的平衡
五、知識價值的平衡
六、知識管理戰略規劃步驟
七、調研與分析

KM知識管理規劃方式內容簡介:
知識管理是協助企業組織和個人，圍繞各種來源的知識內容，利用信息技術，實現知識的生產、分享、應用以及創新，並在企業個人、組織、業務目標以及經濟績效等諸個方麵形成知識優勢和產生價值的過程。知識管理就是基於知識內容，通過知識活動，創造知識價值，可以說是“內容、活動以及價值”的平衡。在實現知識管理的“內容、活動以及價值”的總體平衡基礎上，知識內容、知識活動及知識價值的每個層麵都有其自身的平衡。

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