企業知識管理與ERP(doc 8頁)

企業知識管理與ERP目錄:
一、什麼是知識管理
二、知識管理的內容及企業知識鏈管理
三、企業知識鏈管理
四、企業知識管理
五、知識管理需要有管理工具

企業知識管理與ERP內容簡介:
ERP是在MRP－II的基礎上演變和發展而來的，最初它是基於企業內部供應鏈的管理，將企業內部生產經營所有的業務單元如訂單、采購、庫存、計劃、生產、質量、運輸、市場、銷售、服務等以及相應的財務活動均納入一條供應鏈內進行管理，當時比較重視的是物流的管理，即如何更快更好地生產出產品並把其推向市場；隨著市場競爭的加劇，生產出的產品必須要轉化成利潤企業才能得以生存和發展，因而企業更加注重對資金的管理和動態利潤的分析，即如何在供應鏈上更好地利用企業有限的資金實現企業利潤最大化，如何使投資增值來維護股東的利益等等，為此ERP在對整個供應鏈的管理過程中加入了企業理財的觀念，更加強調和加強了對資金流和信息流的控製，這就使ERP的管理內容增加了對價值鏈的管理和控製.
知識經濟是以知識為基礎的經濟，是建立在知識的生產、分配和使用之上的經濟。在知識經濟時代，知識是企業最重要的戰略性資源，知識管理是企業在麵臨一種新的形式下作出的戰略性的反映。

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