第三方物流和供應鏈管理知識(doc 14頁)

第三方物流和供應鏈管理知識內容簡介：
　 實際上從我們國際的角度來說，我們的生產一輛汽車，必須要有一個很好的一個品質，然後在物流方麵也必須要有同樣好的品質來交到你的手上，有很多的因素是來自於外界一方麵的，另一方麵消費者要求越來越高，他們要求汽車製造業要有一個很大的節省成本的一個動作。因為我們要有一個產能的要求，另外對於全球化趨勢來說，我們的生產也必須全球化。這對公司來說不小的挑戰，另外我們還有第三、第四方的物流商也來應對這個需求。那麼當然這個能給帶來成本的減少，而且也使到速度和品質得到提升，效率也得到提升，所以當我們看到這些比較仔細看的時候，我們了解到這個成本效益怎麼來的？因為首先，這個服務提供商他必須要一個透明的成本結構，你必須要能夠想辦法能夠節省成本，不斷地降低成本。另外呢，你也要跟你大眾的團隊進行流程的優化的項目，跟我們大眾公司整體來進行整體的優化。另外呢，可靠性這也是我們的一個要求。因為我們要有個按時的提貨和交貨的服務，另外我們要有一個穩定的標準流程，另外現在我們整個現有的流程也應該有一些備用的一些程序。另外在短時間內能夠把貨送到客戶的話，肯定是需要一個很好的流程，也需要一些好的操作的概念的實施，那麼對於速度上麵的要求，當然他們要求我們有一個快速的理貨、運輸和會計服務；另外我們要有一些持訂單的管理，優先訂單的管理，進行訂單變更的控製。另外品牌對大眾汽車來說，我們必須要有一個質量認證係統ISO9000的認證。另外我們也確保有一些我們的所有流程裏麵所用的部件都有好的原料和最好的設備，我們員工受到很好的培訓。另外他們也能夠有一個低的一個損害率。最後也是很重要的一個就是進行有效的信息交換也是我們一個要求，這裏是我們一個信息的溝通根據我們國家的一些情況，這些標準。我們還有提供很多IT的支持，包括運輸的管理、倉庫管理等等，這些都需要信息技術的支持，必須要在係統裏麵加以集成、整合。之前我們也提到過，TNT也講到這麼概念。
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