企業知識管理操作實務(doc 8頁)

企業知識管理操作實務內容簡介：
實施知識管理，企業為機構成員裝備起來的不僅是知識資源本身，更為重要的是建立起強大的機構學習能力，也即是企業的核心競爭力。有了這種強大的學習能力，企業可以有組織、有計劃地從包括國內外競爭對手和谘詢機構等在內的外部知識渠道引進、吸收知識資源，並結合企業內部的知識資源和專家資源，提升各個方麵的競爭力，實現速度、精準、安全。在知識管理的基礎上企業得以逐步發展，從信息化管理進入知識化管理。
通過實施知識管理以及配套的組織文化建設，企業為機構成員裝備起來的不僅是知識資源本身，更為重要的是建立起強大的機構學習能力，也即是企業的核心競爭力。有了這種強大的學習能力，企業可以有組織、有計劃地從包括國內外競爭對手和谘詢機構等在內的外部知識渠道引進、吸收知識資源，並結合企業內部的知識資源和專家資源，提升各個方麵的競爭力，實現速度、精準、安全。知識管理領域的專業谘詢服務機構，致力於通過專業的谘詢顧問服務協助企業 – 體係化地認知及實施機構知識管理。DAOchina自成立時即以專業的知識管理服務作為核心業務，依托專業人員在知識管理領域的豐富實踐經驗和研究成果為企業提供專業級的解決方案。

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