ERP原理及發展曆程(ppt 47頁)

ERP原理及發展曆程目錄:
一、認識企業的管理需求
二、企業管理中遇到的難題
三、ERP的發展曆程
四、ERP的應用情況

ERP原理及發展曆程內容簡介:
企業經營是指在企業活動過程中，為實現企業目標的一係列籌劃營謀活動。一般指企業的市場定位，表現為企業選取的目標市場、提供的產品與服務，因而決定了企業在其產業中的相對競爭地位，許多時候被稱為“戰略”.計劃職能與控製職能密不可分。計劃是控製的前提，為控製提供目標和標準，沒有計劃就不存在控製；控製是實現計劃的手段，沒有控製工作，事先擬定的計劃是不會自動實現的。控製活動為計劃的實現提供保證。

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