供應鏈管理辦法與結構(ppt 57頁)

供應鏈管理辦法與結構目錄：
1、供應鏈概述
2、供應鏈管理概述
3、供應鏈管理戰略
4、供應鏈合作夥伴的選擇
5、供應鏈業務流程重組
6、供應鏈物流管理
7、供應鏈信息管理
8、供應鏈管理方法

供應鏈管理辦法與結構內容簡介：
從二十世紀八十年代中後期開始，在企業管理中形成了一種“橫向一體化”的管理熱潮。許多企業將原有的非核心業務外包出去，自己集中資源發展核心能力，通過和相關企業結成戰略聯盟占據競爭中的主動地位。
構建供應鏈以及實施供應鏈管理其實正是對企業與其供應商、用戶的價值鏈的各個環節重新定位、相互融合的過程。
根據供應鏈管理的廣義定義，物流一體化係統包括流程、功能和組織的集成，它控製著物流從供應商到客戶的流動過程。通過信息技術和業務流程重組技術，物流的各項功能之間能夠建立有效的協作關係，這對於提高組織績效是非常必要的。

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