供應鏈管理的戰略決策過程(ppt 31頁)

供應鏈管理的戰略決策過程目錄：
1、供應鏈的含義
2、供應鏈管理的含義與特點
3、供應鏈管理的效果

供應鏈管理的戰略決策過程內容簡介：
供應鏈管理的思想就是使企業既能抓住本企業最核心的東西，又能充分利用企業外部資源（包含上下遊企業的資源）快速響應市場需求，使企業具有且能提升核心競爭力，而把企業不擅長的業務"外包"。
縱向一體化戰略要求企業結合產品的材料供應、生產和銷售等上下遊環節發展不同深度的業務，包括前向一體化和後向一體化。供應鏈管理的思想就是使企業既能抓住本企業最核心的東西，又能充分利用企業外部資源（包含上下遊企業的資源）快速響應市場需求，使企業具有且能提升核心競爭力，而把企業不擅長的業務"外包"。

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