醫藥連鎖信息自動采購原理(ppt 37頁)

醫藥連鎖信息自動采購原理內容簡介:
自動決策采用基於數理統計的采購點和經濟批量算法，該算法適用於采購決策和配送決策。
本文檔闡述了各個采購參數對采購結果的影響、如何確定采購參數以及部分實例。
隨著物品的出庫，庫存會下降到某一點，這時庫存補充活動必須著手，否則就要缺貨，嚴重影響公司的正常運營，這個點就稱為訂購點。訂購點是用來描述‘何時需要訂貨’的參量。
我們能夠影響到的量就是安全庫存和采購提前期，當前庫存量<（采購提前期×日平均銷量＋最低庫存） 時我們認為是較合適的訂貨點，但如果最低庫存沒有設置，則采購點還應該相應的提前。
當庫存量降到一定的數量時，進行對供應商訂購，當庫存數量為零時進行入庫來補充庫存數量.從采購提前期跟訂購到入庫的銷售時間好相等從訂購點到入庫時間跟訂購到入庫的銷售時間不相等導致缺貨或商品積壓的現象。為了保證庫存不存在缺貨，在該係統中引進了一個安全庫存的概念。如果安全庫存量設置不合理也將導致庫存積壓，銷售不穩定同時也會出現缺貨現象。訂貨提前期即從訂貨開始到收到訂貨批量為止的一段時間，它是一個經驗值。嚴格來說，訂貨提前期是不確定的，是隨機性的，但在應用中，我們經常將它近似看作是一個確定的常數。 倉庫經常需要處理各種突發情況，例如發生需求變化，貨訂不到，運輸中斷等，因此還要有安全性庫存量（也叫緩衝性庫存量）針對一些不穩定的因素。指定允許缺貨限度時，最常用的方法時根據訂貨件數來決定允許缺貨額比率或是研究發生缺貨的時間間隔，下表顯示了允許缺貨率的變化將給安全庫存量帶來的影響，可以看到，允許缺貨率越低，安全庫存的需求就越大，相應庫存周轉率也將受到影響，企業應根據自身的特定決定一個合適的缺貨率一般1%-3％的缺貨率是大多數顧客和企業都能夠接受的水平。
1、以銷售量的天數為依據以銷售天數表示的最低庫存可以更好的體現‘庫存是為了銷售’的觀點，而且它是一個動態的數據，將根據銷售情況的變化而變化，但是它不能體現鋪貨量的概念
2、以餘存量為依據
餘存量則更便於人工的管理，但由於數據是不會變化的，所以並不能反應銷售情況的變化，我們建議，在商品銷售量比較小的商品或門店我們可以采用以餘存量為依據的安全庫存定義模式，以保證其鋪貨量的需要。

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