中小企業信息化建設策略(ppt 19頁)

中小企業信息化建設策略目錄:
一、個性定製
二、信息推送
三、信息搜集
四、信息向導
五、廣告服務
六、信息獲取
七、訪問記錄

中小企業信息化建設策略內容簡介:
企業信息化是指企業以業務流程（優化）重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，控製和集成化管理企業生產經營活動中的所有信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭能力。
1、初級階段：以單項信息化技術應用為主的階段。
1） 初級生產信息化：在產品設計、製造中應用計算機輔助設計（CAD）或者計算機輔助製造（CAM），在生產過程中使用可編程控製器（PLC）或分布式控製係統（DCS）等控製技術以及計算機輔助檢測（CAT）技術。
2） 初級管理信息化：在企業信息管理、日常辦公或者生產計劃調度等方麵開始使用計算機管理係統、辦公自動化係統（OA）、計算機輔助工藝規劃（CAPP）係統的部分功能模塊，初步實現以18新利网址多少 為核心的企業人、財、物、產、供、銷的計算機輔助管理。
3） 初級經營服務信息化：建立企業自己的網站，進行網上信息發布與產品宣傳。
2、中級信息化階段 ：以業務流程再造為核心的係統集成階段。
1）中級生產信息化：進入製造集成階段。製造加工過程實現計算機數字控製（CNC）和柔性製造係統（FMS），流程工業開始實現主要工藝過程的分布式控製（FCS），在CAD、FMS、DCS、FCS等信息技術應用方麵有更大的進展。
2）中級管理信息化：進入管理信息集成階段，基本實現MRPII，ERP的主要功能，開始探討實施供應鏈管理（SCM）係統和客戶關係管理（CRM）係統。
3）中級經營服務信息化：運用網站的互動功能，初步實現網上詢價、網上采購、網上營銷等非支付型電子商務。
4）信息資源開發和利用方麵：在企業內部進行信息資源規劃與整合，建立起企業級數據庫、信息資源庫，實現信息共享。初步實現計算機輔助決策，為企業領導提供決策支持。
1、部分企業決策者對企業信息化的認識程度和重視程度不夠，缺乏緊迫感，特別是對企業信息化帶來的管理理念和模式的變革準備不足。數據表明，隻有13％的企業已進行了全麵的信息化管理（已實施MRPII、ERP、電子商務等管理軟件），但同時，也有29％的企業從未進行信息化管理。
2、對實施信息化管理缺乏總體規劃。一些企業的信息化應用處於離散狀態，軟件繁雜、體係混亂，形成若幹“信息孤島”，缺乏整體設計。62.7％的企業主要以口頭或電話方式傳遞，70.7％的企業主要以書麵文件方式為主，隻有44％的企業同時選擇了網絡或電子郵件的方式，34.7％的企業選擇了共享數據庫的方式。

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