產業供應鏈與供應鏈管理(ppt 61頁)

產業供應鏈與供應鏈管理目錄:
壹、緒論
貳、文獻探討
參、研究設計
肆、研究結果分析與討論
伍、結論與實例分析
陸、本報告之正式問卷及

產業供應鏈與供應鏈管理內容簡介:
研究背景及動機:
企業在運用供應鏈管理策略時其對於供應鏈績效有著極大的影響，因此如何在不同的供應鏈組態中執行相關的管理策略以達到較高的企業效能乃為值得深入探討的課題。
　　目前國內之研究中，對於供應鏈的研究頗多，但大都僅限對於單一個案做縱向的流程之探討，而研究的範圍大都在於某特定產業中之標竿企業以及仿真係統之架構等。因此隻能顯現出單一企業之供應鏈體係的流程概況，尚無廣泛研究產業之供應鏈組態以及相對應之供應鏈管理策略之研究。因而引發了此一研究動機.
研究目的:
1、探討現今我國產業於供應鏈管理的概況。
2、驗證各學者分析出之產業供應鏈組態對其采用之供應鏈管理策略的影響。
3、探討國內供應鏈組態與企業角色之分類。
4、供應鏈管理策略與供應鏈績效間的影響。
5、探討在不同產業供應鏈組態中，供應鏈管理策略與供應鏈績效之關聯。
供應鏈與供應鏈管理:
一、供應鏈
依據供應鏈協會(Supply Chain Council:SCC)對供應鏈的定義：供應鏈包含了從生產至最終產品的運送與服務，成員包括了從最初的供貨商到最終的顧客之所有成員。

二、供應鏈管理
包含了管理供應與需求的平衡、原物料和零件的取得
、製造及組裝、倉儲及存貨追蹤、訂單輸入及管理、實體配送的物流活動和運送至最終顧客的完整過程。

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