企業知識管理軟件選擇與應用(doc 5頁)

企業知識管理軟件選擇與應用內容簡介：
蘇福馬股份有限公司成功收購了鎮江市林業機械廠，企業實力和規模邁上了一個新的台階。可隨之而來的是，異地辦公也給企業管理帶來了諸多不便。有時為了傳遞一些特別重要的技術文件，不得不依仗人來車往兩地穿梭，費時費力不說，開支也增加了不少。不過，近期，這一難題已然迎刃而解。隨著蘇福馬OA辦公自動化項目的正式實施，通過WEB方式一舉實現了遠程辦公，在鍵盤的敲擊間完成了文檔和指令的傳輸。當然，效能提升僅僅是項目實施後的一大成果。事實上，OA對於蘇福馬公司更大的影響在於工作流的再造，知識管理的科學與規範，以及為企業下一步信息化改造所打下的基礎。
2003年9月19日，分享成功，分享知識金蝶K/3OA項目驗收暨交流會於上海美洲俱樂部如期舉行。
會議期間，金蝶上海研發中心邀請了蘇福馬股份有限公司辦公室副主任李猛先生，就蘇福馬在實施金蝶K/3 OA 項目中的心得體會與在座用戶作了深切的交流。
談及金蝶K/3 OA係統為蘇福馬帶來的變化, 李副主任激動之情溢於言表。他笑言到：“俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。我說蘇福馬上知識管理係統最怕選錯供應商。 但現在金蝶國際軟件集團的金蝶K/3 OA係統在我們公司成功實施，心裏的這塊大石頭終於落地了。對於選擇軟件供應商我可謂感觸良多，總結後發現有十點是至關重要的：
1.選品牌。目前國內有幾十家公司在提供他們的OA軟件，各家實力不等，市場拚殺不斷，資質良莠不齊，一個好的軟件公司，她的影響力應該是全國性的，至少在國內有一定知名度，有廣大的用戶在使用她的產品，我公司選中這家公司應該是因為許多用戶選中了她，她在市場上應該有較好的品牌效應；
2. 選市場占有率。有的公司在全國已經有了大量的客戶，有的公司剛剛出道，選哪一家這個問題不言自明；
3.選規模。目前幾個人、十幾個人的軟件公司比比皆是，公司達到百人已屬不易，公司達到千人的公
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