供應鏈管理基礎知識解讀(ppt 31頁)

供應鏈管理基礎知識解讀目錄：
第1節 世紀企業所麵臨的競爭環境
第2節 傳統管理模式的局限性及弊端
第3節　供應鏈管理——“橫向一體化”的代表
第4節 實施供應鏈管理的效益
第5節 供應鏈管理倡導的理念

供應鏈管理基礎知識解讀內容摘要：
1、傳統管理模式所具有的主要特征
以規模化需求和區域性的賣方市場為決策背景
少品種、大批量生產，剛性、專用流水生產線
多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想和管理製度特征：集權式、以追求穩定和控製為主
在這種思想指導下，企業為了最大限度地掌握市場分額，必然要牢牢控製用於生產和經營的各種資源。在企業的運作模式上，采用了“高度自製”的策略，一個企業囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此，還把分銷、甚至零售環節的業務也納入自己的業務範圍之內，最後形成了無所不包的超級組織。
這就是人們說的：
縱向一體化(Vertical Integration)

縱向集成(Vertical Integration)模式
如果產品生產階段很多的話，企業從產品的最底層或靠近底層的階段開始直接生產；或者，當產品是由獨立的多種零部件構成時，企業從事相當大一部分零部件的直接生產，就是所謂的縱向集成模式。

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