某公司供應鏈管理解決方案分析(ppt 52頁)

某公司供應鏈管理解決方案分析目錄：
一、軟件功能架構
二、供應鏈執行
三、供應鏈支持

某公司供應鏈管理解決方案分析內容摘要：
清楚終端消費者需求，實現真正市場價值。
指導供應鏈上各級協同環節和企業主體指導明確有市場依據的計劃
更好的更加目的性的進行市場促銷和渠道開拓的活動
計劃製定更準確，提前期更短，計劃對訂單等執行業務的指導性更強。
計劃之間的協同和轉化更加無縫，減少計劃之間的脫節
根據計劃優化自身的執行。
人員關係設置
人員分組管理
產品及分類設置（包括競爭對手的產品信息）
產品分配（包括競爭對手的產品信息）
業務員管轄範圍設置
業務員績效考核
上報信息模板設置

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