某集團信息化建設策劃書(doc 68頁)

某集團信息化建設策劃書目錄：
第一章 ABC集團信息化需求分析
第二章 ABC集團信息化建設的指導方針、發展戰略和目標
第三章 ABC集團信息化發展基礎建設
第四章 ABC集團信息化發展主要應用係統
第五章 支持ABC集團信息化建設的未來主要管理戰略
第六章 ABC集團信息化發展項目實施原則、方法及風險分析
第七章 ABC集團信息化投資概算與效益分析

某集團信息化建設策劃書內容摘要：
ABC交通作為國民經濟和社會發展的基礎產業，經過近20年的改革，取得了舉世矚目的成就，為中國乃至世界經濟的發展作出了重要貢獻。但是，現代ABC企業的信息化發展水平與其巨大的發展潛力極不匹配，已經嚴重製約了ABC企業的高速發展。因此，要全麵推進ABC信息化，要把信息化放在優先地位，廣泛應用信息技術，實現運輸規劃、運輸控製、運輸管理、企業管理、係統集成等關鍵領域的技術創新，提高企業參與現代物流的手段和能力，借助於信息技術的迅速采用和擴散，以不斷增長的“學習能力”贏得“後發優勢”，實現ABC交通的跨越式發展。
為適應加入世界經濟貿易組織後企業麵臨的新挑戰，加快企業信息化步伐，提高企業經濟效益和國際競爭力。根據廣東省政府製定的《廣東省企業信息化總體規劃》和ABC集團（以下簡稱“ABC集團”）製定的《ABC集團三年發展規劃》的指導思想和要求，通過對ABC集團總部各部室及下屬二級單位的書麵及實地調查，提出《ABC集團信息化建設規劃》（以下簡稱“《規劃》”）。《規劃》係統地提出了ABC集團信息化建設的總體戰略、目標、範圍、內容、原則、概算等一係列內容。
運用係統法對ABC集團現有管理模式和業務流程進行全麵分析，配合企業未來發展戰略的需要，以先進的管理理念與企業實際相結合為出發點，提出信息規劃的建議，為ABC集團高層管理人員進行未來5年信息化建設提供決策支持。
方案包括：前言；信息化需求；信息化發展指導方針、發展戰略、目標；基礎建設；重點建設項目；未來管理策略；項目實施原則、方法、目標；投資概算與分析等八大部分。

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