運營管理供應鏈管理(pdf 73頁)

運營管理供應鏈管理目錄：
1、概論(Introduction)
2、重構供應鏈,實現重要變革
3、供應鏈管理研究
4、18新利真人网 服務外包
5、物流外包的目的

運營管理供應鏈管理內容摘要：
1、物流理論及其曆史發展
物流(Logistics)：物或服務從初始點到最終用戶的物理運動。通過包裝(Packing)、運輸( Transportation)、裝卸(MaterialHandling)、儲備(Warehousing)、保管Storage)等活動主要創造時間和空間價值。
物流管理(Logistics Management)：對產品、服務和有關信息從起始點到最終用戶之間的有效活動進
ａ．核心競爭力
1990年~1998年的54%的500強企業現已從中消失
核心競爭力是創立一個無可替代的地位
價值創造性(為客戶)
可擴展性(未來)
難以模仿性(專利專有技術)
自學習性(知識技術人才)

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