供應鏈管理之物流管理講義(ppt 37頁)

供應鏈管理之物流管理講義目錄：
第1節 概論
第2節 物流係統的布局與優化設計
第3節 物流中心的管理
第4節 有效物流組織

供應鏈管理之物流管理講義內容摘要：
1.1 物流管理的概念
有關物流管理的定義很多，目前還沒有統一的定義。例如：
軍事上的後勤管理(JCS Pub 1-02 excerpt) ：對運輸和後勤保障資源的計劃與執行的科學，包括軍用物資調度的設計與開發;軍用物資的采購、儲存、運送、維護;人員和物資裝備儲運中心的建設、維修等
美國物流管理協會(Council of Logistics Management)關於物流管理的定義：
物流是為了滿足顧客需求而進行的對貨物、服務及信息從起始地到消費地的流動過程，以及為使能有效、低成本的進行而從事的計劃、實施和控製行為。
物流中心的類型
? 根據功能劃分
TC——Transfer Center,即不具有商品保管、在庫管理等功能，而是單純從事商品周轉、分揀作用的中心
DC—— Distribution Center,擁有商品保管、在庫管理等功能，同時又進行商品周轉、分揀業務的中心
SC——Stock Center,單一從事商品保管功能的中心
PC——Process Center,從事流通加工功能的物流中心
?根據流通不同階段劃分
位於生產地、位於生產地與消費地之間、位於消費地
?根據不同的運營主體劃分
廠商物流中心、分銷商物流中心、零售商物流中心、第三方物流中心

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