組織學習與知識管理講義(ppt 19頁)

組織學習與知識管理講義目錄:
一、組織學習的意涵
二、組織學習的層次
三、單環學習
四、雙環學習
五、再學習
六、組織學習的妨礙因素
七、......

組織學習與知識管理講義內容摘要：
組織學習的意涵
組織學習是偵測與改正錯誤的過程，在此一過程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris and Sch?n, 1978)。
組織學習係指組織透過持續性且有效的個人學習、團隊學習與整體組織的學習，進而有效解決組織所麵臨的問題，並提升組織創新與應變的能力，以促進組織成員與整體組織的發展。在此過程中，組織更加明顯成為學習的有機體。
組織學習的妨礙因素
組織缺乏清晰之策略意圖(strategic intent)並予充分溝通，因而未能指引組織成員之學習之方向；
過份短期導向，斤斤計較眼前利益，所謂「每一塊錢都得花在刀口上」，不願為「組織學習」投入資源；
未能將「組織學習」納入18新利真人网 管理機製中，甚至所采獎懲標準、升遷製度都對「組織學習」產生抑製或不利影響；

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