MRP與ERP的工作中心和需求管理(ppt 40頁)
MRP與ERP的工作中心和需求管理(ppt 40頁)內容簡介
MRP與ERP的工作中心和需求管理目錄:
一、工作中心的內容
二、需求管理
MRP與ERP的工作中心和需求管理內容摘要:
工作中心的作用:
作為平衡任務負荷與生產能力的基本單元
作為車間作業分配任務和編排詳細生產進度的基本單元
作為計算加工成本的基本單元
需求管理
需求管理主要包括預測和客戶訂單管理,是高層計劃過程的組成部分。
需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃,並在發生變化時及時更新這個計劃。
通過有效地管理需求流,一方麵可以避免對銷售和運作計劃以及主生產計劃作無意義的改變,另一方麵還可以盡早發現有意義的市場變化,從而,有機會采取有效的應對措施。
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