某藥業ERP效益調查報告(doc 6頁)

某藥業ERP效益調查報告目錄：
一、 4000萬巨資投向ERP
二、 境外投資者的壓力
三、 僅完成初步目標

某藥業ERP效益調查報告內容摘要：
總耗資4000萬元的ERP係統，給廣州藥業帶來的效益增值究竟如何，境內外投資者的不同評價讓這家老牌醫藥企業行動謹慎
�牐� “不上ERP是等死，而上ERP是找死”，這是國內企業對ERP係統的普遍評價，其間猶豫不決的兩難之情表露無疑。對廣州藥業股份有限公司（600332，0874.HK，以下簡稱廣州藥業）而言，麵對號稱全麵改造企業管理的ERP，不能不疑慮其能否服中國水土。
ERP的中文名稱叫企業資源管理計劃，是通過運用計算機信息係統，實現企業物流、資金流和信息流的順暢流動的一種麵向企業供應鏈的現代化管理。據了解，目前國內已有太太藥業（600380）、同仁堂（600085）、哈藥集團和東阿阿膠（000423）等多家醫藥企業實施或準備實施ERP係統。

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