成功應用ERP的基本思想與方法講座(ppt 70頁)

成功應用ERP的基本思想與方法講座目錄：
一、ERP應用現狀、分析及發展對策
二、ERP項目前期準備工作的內容與範圍
三、ERP項目實施的方法與步驟
四、ERP應用與BPR
五、ERP應用績效評價的內容與範圍
六、ERP應用案例研究

成功應用ERP的基本思想與方法講座內容摘要：
基本數據(三)
1990年-1998年,美國/德國/日本製造企業由於應用ERP,使庫存總額平均占銷售總額的比值控製在1.3%-1.5%
同期,我國僅產成品資金占銷售總額的比例就高達8%-10%

主要工作內容
* 建立ERP項目組織機構，配備相關人員
* 接受ERP原理、應用及有關管理理論的培訓
* 增強企業應用ERP的主體意識
* 引入外腦，開展管理谘詢
* 進行ERP項目需求分析
* 製定明確、量化的ERP應用目標
* 加強ERP項目風險分析

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