構建集團企業信息化GPM案例分析(ppt 18頁)

構建集團企業信息化GPM案例分析目錄：
一、流程介紹
二、企業狀況
三、成本構成
四、企業信息化
五、降低成本
六、項目管理

構建集團企業信息化GPM案例分析內容摘要：
新宏GPM軟件，他是通過規範的業務流程，整合並優化企業的資源（采購、供應商、分廠、銷售），輔以有效的執行和監督，實現集中采購、集中信息、集中業務、降低成本，提高企業競爭力。
根據國際著名的研究機構Aberdeen Group的一篇研究報告（Internet procurement Automation Looks like a Winner；volume 12；February 1,1999），實施了電子采購的企業會得到以下好處。
采購成本可下降5%-15%；業務處理成本可減少70%；業務周期可縮短50% -70%

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