某集團商業集成管理係統工程建議書(doc 54頁)

某集團商業集成管理係統工程建議書目錄：
第一章、項目背景
第二章、總體規劃依據及設計原則
第三章、商場情況及需求分析
第四章、係統總體規劃設計
第五章、係統配置及報價
第六章、培訓與服務
第七章、項目實施方案

某集團商業集成管理係統工程建議書內容摘要：
　　商業和計算機這兩大行業的發展，必然導致這兩大產業的有機結合。因此，目前商業係統采用計算機自動化管理係統工程已成為我們共同麵對的一個緊迫問題。我國商業的發展也存在不平衡問題，給人的主要感覺是商廈的“硬件”（房屋建設、內部裝飾、設備配置等）都是一流的, 也達到國際先進水平，但“軟件”（管理、控製等）卻未引起足夠重視，管理水平與發達國家還有相當一段距離。而商業係統上檔次不僅僅意味著豪華裝飾，高檔設備，更重要的是能充分利用先進的設備資源，引進先進的管理模式，管理上規模、上檔次，才能迅速提高各方麵效益。
　　某商業集團為國內貿易部確定的全國商業計算機應用開發的重點單位，並已成功開發了“商業經營管理微機網絡係統”，投入運行效果顯著。由於商業及計算機技術的快速發展，為適應大型商業企業的發展和管理，某商業集團決定采用最先進的計算機技術和管理方法來實現商場經營管理現代化。東大阿爾派願以一流的人才、技術和設備的優勢，積極參與某商業集團商業集成管理係統的設計開發工作。

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