某大型集團公司IT係統整體解決方案(doc 42頁)

某大型集團公司IT係統整體解決方案目錄：
第一部分 當前需求分析和實施目標、效果
第二部分 整體模塊劃分

某大型集團公司IT係統整體解決方案內容摘要：
大中型企業的管理中普遍存在的問題
目前，國內的大中型企業（特別是在外地或同城異地有分支機構的企業）在管理上存在不少問題，使企業效率低下，運轉困難。如：
一、如何及時獲得和控製分公司的財務和業務等信息？
二、如何對各地倉庫進行實時控製和管理？
三、如何解決由於部門分割，使一項業務要在各部門之間流轉，在部門之間傳遞單據的滯後和遺失，使得人浮於事、工作拖拉的現象？
四、如何解決管理“頑疾”——帳庫不符，庫外有庫的情況？由於人員在部門之間傳遞單據的滯後和遺失，財務部門不能及時獲得這些信息進行帳務處理，結果必定是帳庫不符，而且直接影響到往來帳信息失真。
五、如何掌握供應商的信用和品質？如何掌握客戶的信用和品質？
六、如何控製“有人發貨，但卻無人收款”的狀況？由於好多企業管理上的缺陷，規定業務人員張三發貨，財務人員李四收款，這樣造成的結果必定是兩人都對此交易負責，但兩人都不負責。責任不明確，必定會引發壞帳損失。
七、如何量化地考核工作人員的工作效率？如何從銷售額和銷售業務質量等多方麵考核銷售人員的業績，以免銷售人員為了業績，不顧風險地盲目賒銷？
八、如何對經銷商施行有效管理，實現信息的快速反饋和決策的準確性。

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