製造型企業資源規劃導論(ppt 43頁)

製造型企業資源規劃導論目錄：
一、ERP的歷史- 第一階段
二、MRP是ERP的引擎
三、製造業的資源-4M1D
四、第五項資源-資料(Data)
五、製造業的問題
六、資訊係統的問題
七、製造業的分類
八、製造規劃與控製的原則
九、為什麼要知道ERP的原理?
十、需求的本質
十一、獨立及依賴需求
十二、MRP輸入資料
十三、MRP輸入資料的整合性
十四、材料需求規劃邏輯
十五、實習作業一
十六、IF 函數語法
十七、OFFSET 函數語法
十八、安全時間與沖銷時間

製造型企業資源規劃導論內容簡介：
材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.
製造資源規劃(MRP II)計劃全廠與製造相關的各項資源.
企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源(產銷人發財).
ERP使用現代化資訊工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.

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