企業生命周期(doc 14頁)
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企業生命周期(doc 14頁)內容簡介
2.企業生命周期 (I )──成長階段
2.1企業的追求期
2.1.1創業的種子
企業生命週期中的第一個階段,稱為追求期(courtship)。( P23 )
企業在追求期,最重要的是創業的構想與該構想的未來性。 ( P23 )
成功創辦企業,我們不僅需要好的構想、市場和資金,我們更需要產品的鬥士(product champion),在企業成立之後,不眠不休的鬥士。 ( P26 )
在企業追求期,創辦人的主要動機必須是滿足市場需求,創造附加價值。 ( P27 )
矢誌滿足潛在需求的創業家,必然是產品導向,事實上,他不是去滿足預料中的市場,他是去教育市場,改變市場行為。( P29 )
2.1.2萌芽的養分
企業誕生後,承諾的堅定程度決定企業的存活。 ( P27 )
企業誕生所需的承諾,與它所冒的風險相當。創業的風險越高,它所需要的承諾也就越多。 ( P25 )
為什麼一個人會做如此堅定的承諾?什麼東西讓他想成為企業的創辦人或產品鬥士?最堅定的承諾來自情感上對創業構想的認同,對市場遠景的認同。創辦人必須親自感受到某種市場需要,他要為滿足這個需求而興奮。 ( P27 )
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2.1企業的追求期
2.1.1創業的種子
企業生命週期中的第一個階段,稱為追求期(courtship)。( P23 )
企業在追求期,最重要的是創業的構想與該構想的未來性。 ( P23 )
成功創辦企業,我們不僅需要好的構想、市場和資金,我們更需要產品的鬥士(product champion),在企業成立之後,不眠不休的鬥士。 ( P26 )
在企業追求期,創辦人的主要動機必須是滿足市場需求,創造附加價值。 ( P27 )
矢誌滿足潛在需求的創業家,必然是產品導向,事實上,他不是去滿足預料中的市場,他是去教育市場,改變市場行為。( P29 )
2.1.2萌芽的養分
企業誕生後,承諾的堅定程度決定企業的存活。 ( P27 )
企業誕生所需的承諾,與它所冒的風險相當。創業的風險越高,它所需要的承諾也就越多。 ( P25 )
為什麼一個人會做如此堅定的承諾?什麼東西讓他想成為企業的創辦人或產品鬥士?最堅定的承諾來自情感上對創業構想的認同,對市場遠景的認同。創辦人必須親自感受到某種市場需要,他要為滿足這個需求而興奮。 ( P27 )
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