現代物流與供應鏈管理方法(ppt 142頁)

現代物流與供應鏈管理方法目錄:
第一節 快速反應(QR)
第二節 有效客戶反應(ECR)
第三節 電子訂貨係統（EOS）
第四節 企業資源計劃（ERP）

現代物流與供應鏈管理方法內容簡介:
一、快速反應的概念
快速反應Quick response（QR）是指物流企業麵對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。
QR是美國紡織服裝業發展起來的一種供應鏈管理方法。
QR要求零售商和供應商一起工作，通過共享POS信息來預測商品的未來補貨需求，以及不斷地監視趨勢以探索新產品的機會，以便對消費者的需求能更快地做出反應。
QR的著重點是對消費者需求做出快速反應。QR的具體策略有待上架商品準備服務（Floor Ready Merchandise）、自動物料搬運（Automatic Material Handling）等。
實施QR可分為三個階段：
第一階段：對所有的商品單元條碼化。
第二階段：在第一階段的基礎上增加與內部業務處理有關的策略。
第三階段：與貿易夥伴密切合作，采用更高級的QR策略，以對客戶的需求做出快速反應。

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