關於機構知識管理的實務指南的資料(pdf 37頁)

題目： 企業家！啟動您的機構知識管理
副題： 整合機構的核心無形資產，提升機構的全方位競爭力
作者： 何德勇* 暨 DAOchina.com
* 何德勇先生是DAOchina.com Knowledge Corporation的知識總監
在不平衡發展的現代社會中，企業賴以生存和追求卓越的核心競爭力不約而同地發生著
變化，體味著各自的艱辛也展示著各自的精彩：
4 4 掌握著稀缺性的自然資源而獲取穩定的傳統利潤；
4 4 擁有著壟斷性的經營特權而攫取豐厚的壟斷利潤；
4 4 建立了巨大的生產規模和專業的製造工藝而分享著製造業利潤；
4 4 打造了龐大的銷售渠道和專業的配送管理而把持著零售業利潤；
4 4 提供著專業的金融產品而在風險管理和資金平衡的前提下獲得金融業利
潤；
4 4 提供著優質的房產物業而在規模營運和資金運作的基礎上賺取房地產利
潤；
4 4 為社會提供著基礎的公共事業和交通物流以取得利潤；
4 4 為大眾提供著日常的生活服務和文化教育以換取利潤；
4 4 以高水平的技術和研究開發為核心創造利潤；
4 4 以高價值的信息及知識服務為基礎取得收益。
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