供應鏈管理.doc10

供應鏈管理
12.1供應鏈的概念
一. 供應鏈的定義：
有關的定義：
1．企業內部——從企業外部采購的原材料和零部件、通過生產轉換和銷售等活動，在轉地道零售商和用戶的一個過程。
2．企業和供應商——采購、供應管理，（沒有其他企業、獨立運作）。
3．企業和其他企業——通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料、轉換成產品，再到最終用戶的轉換過程。
——供應連管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流集信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到用戶鏈成一個整體的模式。（Evens）
——通過增值過程和分銷渠道從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈，它開始於供應的源點、結束語消費的終點。（Stevens）
4．核心企業的網鏈關係——供應鏈是執行采購原材料、將它們轉換成中間產品和成品、並且將成品銷售到用戶的功能網鏈。(Harrison)
我們的定義：
供應鏈是圍繞核心企業，通過信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、指導最終用戶鏈成一個整體的功能網鏈結構模式。
..............................