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供應鏈管理的概念及內容
供應鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是
從物流管理開始的，起初人們並沒有把它和企業的整體管理聯係起來，主要是進行供應鏈管理的局部性研
究，如研究多級庫存控製問題、物資供應問題，其中較多的是關於分銷運作問題，例如分銷需求計劃
（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是典型的屬於供應鏈中的物資配送問題。隨著經濟全
球化和知識經濟時代的到來，以及全球製造的出現，供應鏈在製造業管理中得到普遍應用。我們生活在政
治經濟國際化和動態化的時代，麵對的是市場競爭日益激烈、用戶需求的不確定性和個性化增加、高新技
術迅猛發展、產品壽命周期縮短和產品結構越來越複雜的環境，企業管理如何適應新的競爭環境，已成為
廣大管理理論及實際工作者關注的焦點。本章從這一大的背景出發，首先分析了現行管理模式與供應鏈管
理思想的衝突，然後介紹了供應鏈的概念、結構模型、特征、類型，以及供應鏈管理的定義和主要內容等，
最後提出集成化供應鏈管理的理論模型，並對實現過程進行了詳細闡述。
第一節 現行企業運作模式與供應鏈管理思想的衝突
如前所述，當今世界各種技術和管理問題日益複雜化和多維化，這種變化促使人們認識問題和解決問題的
思維方法也發生了變化，逐漸從點的和線性空間的思考向麵的和多維空間思考轉化，管理思想也從縱向思
維朝著橫向思維方式轉化。在經濟全球化的背景下，橫向思維正成為國際管理學界和企業界的熱門話題和
新的追求，供應鏈管理就是其中一個典型代表。
供應鏈管理是新的管理哲理，在許多方麵表現出不同於傳統管理思想的特點。從另一個角度看，這一新的
管理哲理與傳統管理模式之間也必然存在著許多有衝突的地方，因此，應用供應鏈管理首先要認清傳統管
理模式在當前環境下存在的問題。總體上講，傳統的企業管理與運作模式已不能很好地適應供應鏈管理的
要求，主要存在著以下幾個方麵的問題。
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