供應鏈係統設計的指導思想培訓講義(ppt 23頁)

供應鏈係統設計的指導思想培訓講義目錄：
第1節 供應鏈體係結構形式
第2節 供應鏈係統設計的指導思想
第3節 供應鏈係統的目標衝突
第4節 供應鏈係統構建策略

供應鏈係統設計的指導思想培訓講義內容摘要：
第2節 供應鏈係統設計的指導思想
1、根據不同群體的需求劃分顧客，以使供應鏈適應市場麵需求並保證利潤。
2、按市場麵進行物流網絡的顧客化改造，滿足不同顧客群需求及確保贏利。
3、根據市場動態使整個供應鏈需求計劃成為一體，保證資源的最優配置。
4、產品差異化盡量靠近用戶，並通過供應鏈實現快速響應。
5、對供應資源實施戰略管理，減少物流與服務的成本。
6、實施整個供應鏈係統的技術開發戰略，以支持多層決策，清楚掌握供應鏈的產品流、服務流、信息流。
7、采取供應鏈績效測量方法，度量滿足最終用戶需求的效率與效益。
供應鏈係統的設計及優化：
1、供應鏈管理的戰略計劃
供應鏈/物流網絡的設計
每一個節點企業的工作設計
2、供應鏈管理的戰術計劃
庫存策略
配送渠道
運輸和轉運方案的選擇
3、供應鏈管理運作優化
訂單及作業計劃
同步製造（生產）、準時物流(Just-in-Time)
車輛送貨路線

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