供應商培訓物流部分（長安福特）.pdf20

內容
供應鏈管理對供應商的要求
發運和交貨指導
供應商交貨績效的評估
問題
介紹
物流部（MP&L）組織結構
生產計劃及整車發運
供應鏈管理
物料操控及包裝工程
海關、運輸及後勤
供應鏈管理SCM
負責訂單的跟蹤和庫存控製，保證工廠有足夠的物料，滿足生產需要。
使命
確保零件在要求的時間、按要求的數量、並以最低成本方式到達工廠，以滿足工廠生產需要，而沒有零件短缺。
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