構築優化的供應鏈係統(ppt 93頁)

第一章、 供應鏈管理與企業競爭力的關係
第二章、 供應鏈管理的核心問題
第三章、 供應鏈網絡結構
第四章、 庫存控製
第五章、 配送戰略
第六章、 戰略聯盟
第七章、 產品設計對供應鏈管理的影響
第八章、 全球供應鏈
第九章、 顧客價值與供應鏈

 

1.供應鏈管理與企業競爭力的關係
1.1什麼是供應鏈和供應鏈管理?
（1）供應鏈
對象：物料, 部件，產品和服務；物流、信息流和資金流
目的：有效地完成訂單，實現利潤最大化(當前的, 未來   的）和顧客價值最大化
活動：管理獲取, 運輸和儲存的業務過程

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