企業供應鏈物流管理(pdf 24頁)

★課程提綱
第一講 多邊共贏的供應鏈物流模式
第二講 非核心競爭力的物流外包模式
第三講 第三方物流競爭模式
第四講 采購物流的主要實踐技能
第五講 生產物流的主要實戰技能
第六講 銷售物流的主要實踐技能（一）
第七講 銷售物流的主要實踐技能(二)
第八講 有效改善供應鏈物流係統（一）
第九講 有效改善供應鏈物流係統（二）
第十講 有效降低供應鏈物流成本（一）
第十一講 有效降低供應鏈物流成本（二）
第十二講 如何挑戰供應鏈零庫存（一）
第十三講 如何挑戰供應鏈零庫存（二）
第十四講 如何進行供應鏈庫存的盤點
第十五講 如何選擇與評估供應商（一）
第十六講 如何選擇與評估供應商（二）
第十七講 如何改進供應鏈的采購模式（一）
第十八講 如何改進供應鏈的采購模式（二）
第十九講 供應鏈物流績效評估
第二十講 如何有效培訓物流主管
第二十一講 海爾物流——製造業物流典範（一）
第二十二講 海爾物流——製造業物流典範（二）
第二十三講 沃爾瑪物流——零售業物流典範（一）
第二十四講 沃爾瑪物流——零售業物流典範（二）
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