如何利用ERP提升企業競爭力(ppt 43頁)

如何利用ERP提升企業競爭力目錄：
1、 什麼是ERP？
2、 ERP能為我們做什麼？
3、 什麼是實施如何實施ERP？
4、 實施成功的關鍵因素是什麼？
5、 實施過程中應注意哪些問題？
6、 實施要達到哪些目標？
7、 為什麼ERP在有些企業招致失敗？

如何利用ERP提升企業競爭力內容摘要：
ERP──Enterprise Resource Planning 企業資源計劃係統，是建立在信息技術基礎上，以係統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
項目實施策略
基於成熟的實施方法論，降低實施風險
分階段實施與驗收策略
實施範圍:
組織範圍
ERP係統模塊
地點
業務流程：在充分考慮業務特點的基礎上，重新設計並優化。
實現基本MRP
庫存記錄準確度在95%以上，物料清單準確度在98%以上。這樣的數據準確性要對所有的物料項目達到，而不僅僅限於測試項目
在整個企業範圍內，80％以上的員工接受了初始教育和培訓
指導委員會批準進行現場測試
現場測試成功，用戶簽字確認

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