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海成SAP係統調研報告.doc8

所屬分類:
sap實施
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相關資料:
海成sap, sap係統, 係統調研, 調研報告
海成SAP係統調研報告.doc8內容簡介
海成電腦調研報告
一、海成現有流程:
1、SAP係統現狀:
經現有的初步了解,海成於20003年3月份啟用SAP管理其業務,共用了SAP的MM(采購管理)、SD(銷售管理)、FICO(財務)模塊,PP(生產計劃管理)是由黃江的其它程序運行,其使用的是SAP標準的應用,沒有與任何係統建立數據接口。
2、流程中所涉及到的術語:
1、海成電腦:海爾與一台企合資成立的公司,總部在上海,業務操作除財務外,其他在黃江其生產基地,其SAP操作人員屬於上海海成員工。
2、黃江:為海成代工PC\DVD產品的供應商,
海成SAP代碼:H769YM1,
名稱為:東莞裕明電子科技有限公司
3、物流深圳基地:現在黃江所生產的所有產品,全部發運到深圳海爾物流,由海爾物流直接配送到其它工貿或直發到商場。
海成集成係統:其與SAP完全獨立,主要作用於審核供應商帳戶餘額,確認是否可以提貨。(青島易科德)
4、LES係統:海爾物流從深圳基地入庫到工貿出庫的整個過程的係統管理的名稱;
5、三單合一:商流的提貨單、給客戶開的發票、及由客戶確認收貨的物流《其它出庫單》或《配送單》的簽收聯一一對應,無差異。
2、SAP組織架構及描述:
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