MRPⅡ /ERP相關理論和價值分析(ppt 294頁)

MRPⅡ /ERP相關理論和價值分析目錄：
一、供應鏈理論的發展史
二、MRP原理、基本概念、術語
三、MRPⅡ原理
四、MRPⅡ與ERP的關係
五、ERP實施要點

MRPⅡ /ERP相關理論和價值分析內容摘要：
車間任務型生產的特點
車間任務型生產(Job shop manufacturing)的特點:
1。每項生產任務要求利用整個企業組織的一小
部分能力和資源
2。將功能類似的設備按空間和行政管理建成一些
生產組織(工作中心、工段或小組)
組織管理方式：
1。工件從一個中心到另一個中心進行不同類型的加工
2。設備的使用和加工工藝路線都是靈活的
3。生產計劃的編製和管理必須處理大量的生產任務
4。常用定單的編製、發放和監控來組織任務的生產
5。預計並保證物料的可用性是管理的關鍵
不同的生產類型適合的計劃方法
工程項目型的計劃管理一般采用網絡計劃法
(PERT Planning Method)
車間任務型的計劃管理最適合采用 MRP 方法
(Material Requirement Planning)
大批量流水型的計劃管理采用傳統的在製品
儲備定額法或先進的 MRP 與 JIT(Just in Time)
相結合的方法

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