ERP係統的需求分析、可行性分析與軟件選型(doc 72頁)

ERP係統的需求分析、可行性分析與軟件選型目錄：
1.需求分析
2.可行性分析
3.ERP軟件選型

ERP係統的需求分析、可行性分析與軟件選型內容摘要：
企業管理是企業充分利用各種資源實現企業經營目標的重要保證。同樣，企業是否具有完善且協調的組織體係、嚴明的規章製度、先進的管理思想和手段、高效且順暢的運行機製，也是企業成功實施ERP的關鍵因素之一。
企業管理基礎可以從以下四個方麵予以衡量：
企業組織結構
決策與計劃
物流管理與控製
資金管理與控製
國外軟件－項目效益
蘊涵了許多管理的先進思想和手段，為企業流程優化與重組提供了可借 鑒的“參考模型”，能夠較顯著地提高流程優化與重組的效率。
集成性、技術穩定性、功能靈活性、係統開放性較強，為企業的不斷發展與改變留有較大的空間。
重視售後服務，在問題響應等方麵比較規範。
在升級維護方麵的支持比較及時，有利於企業信息係統的更新。
谘詢合作夥伴較多，有助於企業找到合適的管理谘詢夥伴。
發展較穩健，對選用其產品的企業來講，是比較理想的長期合作夥伴。

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