某家具公司SAP實施專案分析(doc 30頁)

某家具公司SAP實施專案分析目錄：
1. 流程說明
2.流程圖
3.係統操作

某家具公司SAP實施專案分析內容摘要：
1.總述：
此流程描述了當因客戶訂購商品過多交貨來不及或交貨時間過於緊急時，營業向產銷提出特殊需求，產銷經溝通回複解決方案的流程。
2.流程重點：
1、商品可配合時間確定
2、修改訂單出貨時間
3.操作要點：
1、在係統中進行需配合訂單上相關商品的庫存縱覽，搜尋可調配資源
2、在可以配合狀況下（1、生產部門配合商品提前入倉 2、將其他訂單庫存進行調用：MM中進行SALES STOCK TRANSFER）進行訂單交貨時間的修改。
4.單據流：
營業（特殊個案照會單）--產銷（特殊個案照會單）--生產/采購（特殊個案照會單回複）

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