眾專家淺談ERP實施(doc 69頁)

眾專家淺談ERP實施目錄：
一、 我國實施企業資源管理係統的回顧、現狀與展望
二、 笑談“變革之痛，信息化之苦”
三、 如何成功實施ERP
四、 ERP係統
五、 基本MRP的運算邏輯
六、 ......

眾專家淺談ERP實施內容摘要：
全球ERP/MRPII市場上1997年收入排名從第一到第五位的德國SAP公司、美國Oracle公司、荷蘭BAAN公司、美國J.D.Edward公司、美國SSA公司紛紛進駐中國市場；
據美國權威市場預測研究機構AMRResearch宣布，1998年全球ERP市場總收入將達148億美元，今後五年將以增幅37％的速度發展，到2002年增至520億美元；
1998年6月26日，用友、金蝶、安易、浪潮、新中大、金算盤、恒遠、達易國內8家著名財務軟件廠商聯合宣布進軍ERP領域；
1998年，<<計算機世界 designtimesp=30459 designtimesp=30891 designtimesp=18389>>、<<中國計算機用戶 designtimesp=30460 designtimesp=30892 designtimesp=18390>>、<>等幾乎所有國內信息類報刊均以ERP為主題，連期開辟專欄或組織多方人士參加的大型研討會；
ERP，EnterpriseResourcesPlanning,“企業資源計劃”？
ERP的管理思想與相關軟件產品是如此迅速而又聲勢浩大地出現在我國管理界、信息界、企業界的麵前，人們還沒有來得及充分體會Internet或Intranet給管理帶來的好處，企業還沒有來得及係統地反思近二十年來MRPII應用的經驗教訓，知識經濟和信息時代的氣息已經讓我們感受到強烈的競爭感和緊迫感，企業資源的綜合運營能力業已成為企業市場競爭力的重要標誌。在這股信息大潮的衝擊之下，企業是進是退是避，“拿來主義”抑或“中學為體，西學為用”，是一個值得冷靜思考的問題。

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