某科技公司ERP企業管理信息係統的實施(doc 9頁)

某科技公司ERP企業管理信息係統的實施目錄：
1、實施目標…………3
2、項目目標…………3
3、項目實施策略…………3
4、項目實施方法…………5
5、項目實施組織（獨立文件提供，請見UF-ZN-JLB-002）…………5
6、項目實施流程…………5
7、項目進度計劃…………6
8．支持服務…………8
9、文檔資料和實施報告…………9

某科技公司ERP企業管理信息係統的實施內容摘要：
1、實施目標
　　本實施計劃書是用友軟件股份有限公司為某科技有限公司製作，是針對於某科技有限公司主要業務，借助先進的管理思想（ERP Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）和一流的應用係統（用友軟件NC-ERP），並通過為某科技有限公司提供項目調研、係統分析和培訓、係統上線等服務，來幫助某科技有限公司實施應用先進的管理係統。
2、項目目標
　　在某科技有限公司實施用友軟件NC-ERP解決方案，目的在提高全企業財務信息共享水平，協助統一企業18新利网址多少 規範， 改進某科技有限公司的整體管理水平和經營管理水平,並在項目實施過程中培養某科技有限公司自己的項目專家，為將來全麵實施ERP打下紮實的基礎.
　　我們衷心的希望某科技有限公司在實施了用友軟件NC—ERP解決方案後能實現以下目標：
　　加強集團整體運營的計劃性，實現對任意經濟事件的事前計劃、事中控製、事後分析，杜絕不合理事件發生，有效降低運營成本。
　　完整的集團18新利网址多少 解決方案：實現集團全麵預算管理、資金統一管理、項目管理、集團財務監控等集團18新利网址多少 業務。
　　實現財務、業務的集成化管理，預留標準接口，滿足集團下屬各機構的業務管理的需要，實現管理信息的高度共享，達到一次錄入，重複使用，減少工作量，減少輸入錯誤，加快單據傳遞時間。
　　高層領導可以隨時查詢並使用多種分析方法查看企業關鍵部門中的敏感性的數據。

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