ERP和生產.pdf249內容簡介
目 錄
一. 透 視.......................................................................6
生產與庫存控製的 目標.................................................6
生產與庫存控製的演變.................................................7
今日的製造控製..............................................................8
庫存控製與生產控製之間的關係............................... 10
管理政策與製造控製.................................................... 11
將 來...................... 12
二. 庫存管理的基本原理............................................ 14
庫存的定義............................... 14
十二. 反饋與校正行動..............................................228
反饋──控製的基礎..................................................228
訂貨生產廠中的反饋與校正行動.............................229
備貨生產廠中的反饋與校正行動.............................231
采購中的反饋..............................................................232
幾種反饋技法..............................................................233
績效的度量..................................................................236
作業控製(OPERATING CONTROLS)........................240
係統健康狀況 診斷......................................................241
校正行動的生成..........................................................242
計劃與控製職能的管理.............................................243
壓縮庫存......................................................................246
縮短提前期..................................................................247
製造控製的未來..........................................................247
..............................
一. 透 視.......................................................................6
生產與庫存控製的 目標.................................................6
生產與庫存控製的演變.................................................7
今日的製造控製..............................................................8
庫存控製與生產控製之間的關係............................... 10
管理政策與製造控製.................................................... 11
將 來...................... 12
二. 庫存管理的基本原理............................................ 14
庫存的定義............................... 14
十二. 反饋與校正行動..............................................228
反饋──控製的基礎..................................................228
訂貨生產廠中的反饋與校正行動.............................229
備貨生產廠中的反饋與校正行動.............................231
采購中的反饋..............................................................232
幾種反饋技法..............................................................233
績效的度量..................................................................236
作業控製(OPERATING CONTROLS)........................240
係統健康狀況 診斷......................................................241
校正行動的生成..........................................................242
計劃與控製職能的管理.............................................243
壓縮庫存......................................................................246
縮短提前期..................................................................247
製造控製的未來..........................................................247
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